Продукти
До нас звертаються, якщо:
- Ви відчуваєте, що компанія зупинилася в розвитку.
- З'явилися ознаки кризових явищ в компанії: не виконуються плани продажу, почастішали конфлікти між співробітниками, бізнес не приносить бажаного прибутку.
- Підрозділи компанії живуть власним життям і не об'єднані спільною метою.
- Ви втрачаєте ринок, не встигаєте за конкурентами, не можете запропонувати клієнтам нових проривних ідей.
- Співробітники демотивовані, команда роз'єднана через відсутність надихаючих цінностей і цілей.
Наші продукти
-01-
Допомагаємо сфокусувати команду на стратегічних пріоритетах
Допомагаємо сфокусувати команду на стратегічних пріоритетах
-02-
Підсилюємо ТОП - команди управлінськими
компетенціями
Підсилюємо ТОП - команди управлінськими
компетенціями
-03-
Вибудовуємо зв'язки між бізнес-процесами і стратегією бізнесу
Вибудовуємо зв'язки між бізнес-процесами і стратегією бізнесу
-04-
Забезпечуємо реалізацію бізнес-стратегії через «заземлення» бізнес-цілей до рівня виконавця
Забезпечуємо реалізацію бізнес-стратегії через «заземлення» бізнес-цілей до рівня виконавця
-05-
Перетворюємо зв'язок між культурою і стратегією бізнесу в зрозумілі щоденні інструменти роботи керівника
Перетворюємо зв'язок між культурою і стратегією бізнесу в зрозумілі щоденні інструменти роботи керівника
Книги
Про автора
Ярослава Лояніч отримала управлінський досвід в системних компаніях, спеціалізуючись на організаційному розвитку і змінах.
Співпрацює з kmbs з 2009р в ролі професора в напрямках організаційного розвитку та нарощування людського капіталу. Є автором навчальних програм kmbs.
Вважає, що амбіції лідера визначаються масштабом його ідеї і енергії, а його ефективність - його рівнем зрілості. Команда завжди буде функцією від його амбіцій і зрілості. Знає, що немає поганих або хороших стилів лідерства, є недоречні контексти їх застосування.
З 2016 виступила засновником консалтингового агентства. Агентство GLUBINA (glubina.biz), допомагає бізнесам дорослішати, використовуючи холістичні технології організаційного розвитку.
Ярослава Лояніч отримала управлінський досвід в системних компаніях, спеціалізуючись на організаційному розвитку і змінах.
Співпрацює з kmbs з 2009р в ролі професора в напрямках організаційного розвитку та нарощування людського капіталу. Є автором навчальних програм kmbs.
Вважає, що амбіції лідера визначаються масштабом його ідеї і енергії, а його ефективність - його рівнем зрілості. Команда завжди буде функцією від його амбіцій і зрілості. Знає, що немає поганих або хороших стилів лідерства, є недоречні контексти їх застосування.
З 2016 виступила засновником консалтингового агентства. Агентство GLUBINA (glubina.biz), допомагає бізнесам дорослішати, використовуючи холістичні технології організаційного розвитку.
Від автора
Серія «Гайд по розвитку компетенцій менеджерів», виданих у вигляді ємних і коротких книг, змінить ваше уявлення про можливості самостійного управлінського розвитку! Тут немає теорії. Кожна з них наповнена практичними порадами, рекомендаціями і практикумами, які дозволять активним менеджерам самостійно розвивати ключові управлінські компетенції та значно полегшити професійне зростання. Розрахований на амбітних і активних менеджерів посібник дозволяє розвиватися без відриву від робочої діяльності.
Книги серії «Гайд по розвитку компетенцій менеджера»:
ОРІЄНТАЦІЯ НА КОМАНДУ
ОРІЄНТАЦІЯ НА КЛІЄНТА
ЛІДЕРСТВО В КОМАНДІ
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
СИСТЕМНІ РІШЕННЯ.
Серія «Гайд по розвитку компетенцій менеджерів», виданих у вигляді ємних і коротких книг, змінить ваше уявлення про можливості самостійного управлінського розвитку! Тут немає теорії. Кожна з них наповнена практичними порадами, рекомендаціями і практикумами, які дозволять активним менеджерам самостійно розвивати ключові управлінські компетенції та значно полегшити професійне зростання. Розрахований на амбітних і активних менеджерів посібник дозволяє розвиватися без відриву від робочої діяльності.
Книги серії «Гайд по розвитку компетенцій менеджера»:
ОРІЄНТАЦІЯ НА КОМАНДУ
ОРІЄНТАЦІЯ НА КЛІЄНТА
ЛІДЕРСТВО В КОМАНДІ
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
СИСТЕМНІ РІШЕННЯ.
Зв'язатися з нами
Пишаємося співпрацею з лідерами