ВЕДУЧИЙ КОНСУЛЬТАНТ, ЛІДЕР ПРАКТИКИ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ

З 2000 по 2011 рік отримала управлінський досвід в системних компаніях як в ролі директора з персоналу, так і в ролі генерального директора. Спеціалізувалася на організаційному розвитку і змінах.

Вірить, що навчання може бути доступним, тому в 2018 р в партнерстві з агентством ADVANCE розробила on-line платформу розвитку компетенцій менеджера. У продовження цієї ідеї видала книгу «Гайд по розвитку компетенцій». Книга є результатом значного консалтингового досвіду.

З 2011 консультувала в складі групи STRATEGIC. З 2016 виступила засновником агентства GLUBINA CONSULTING, яке допомагає бізнесам дорослішати, використовуючи холістичні технології організаційного розвитку.

Співпрацює з kmbs з 2009 р в ролі професора в напрямках організаційного розвитку та нарощування людського капіталу. Є автором навчальних програм kmbs.

Захоплена турботою про свою сім'ю. Любить подорожі, духовну музику, російську літературу, історію.

Вважає, що амбіції лідера визначаються масштабом його ідеї і енергії, а його ефективність - його рівнем зрілості. Команда завжди буде функцією від його амбіцій і зрілості. Знає, що немає поганих або хороших стилів лідерства, є недоречні контексти їх застосування.

Вірить, що культура має не тільки інформаційну, але і енергетичну природу, управляє своїми послідовниками. Виявляється в кризових ситуаціях, які вимагають вибору певних рішень і дій, що мають незворотні наслідки. З культурою можна працювати тільки через створення альтернативної культури. З культурою можуть працювати лідери, починаючи з певного рівня зрілості та масштабу.

КОНСУЛЬТАНТ,
ЛІДЕР ПРАКТИКИ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ

З 1997 по 2011 рік отримала професійний і управлінський досвід в системних компаніях в сфері продажів, дистрибуції, операційного та стратегічного маркетингу, розробки та запуску нових продуктів на ринках FMCG, нерухомості, роздрібній торгівлі. Спеціалізувалася на розвитку територій, продуктів і торгових команд.

З 2006 року брала участь в консалтингових проєктах в галузі брендингу та стратегічного розвитку компаній різних галузей. Займалася також організацією ділових заходів і міжнародних конференцій, проведенням маркетингових досліджень національного масштабу, брала участь у формуванні корпоративних тренінгових центрів,

З 2017 року співпрацює з компанією Glubina.
Області експертизи:

• формування ціннісного контексту управління бізнесом (цінностей, бачення, місії компанії);
• розробка портрета клієнта і унікального ціннісної пропозиції компанії,
• управління процесом стратегічного планування, розробка стратегічної карти.

Має філологічну, економічну і психологічну освіти. Продовжує поглиблено вивчати бізнес-психологію і нейромаркетінг. Любить театр, літературу Non / fiction, лижі і все нове☺

Впевнена, що довгостроковий успішний бізнес тримається на «трьох китах», одним з яких точно є справжня емпатія по відношенню до свого клієнта і все, що з неї народжується.

КОНСУЛЬТАНТ, ЛІДЕР ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ І ПОСТАНОВКИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ.

З 2001 по 2014 рік отримала професійний і управлінський досвід в системних компаніях в сфері продажів, управління персоналом в ролі директора з персоналу.

З 2011 року займалася організацією заходів для розвитку лідерських компетенцій власників і перших осіб.

З 2017 року співпрацює з компанією Glubina. Області експертизи:

• втілення бачення, місії та цінностей в бізнес-процесах компанії, каскадирование до кожної посади в системі.
• розробка організаційної структури, що підтримує реалізацію бачення і місії компанії
• розробка профілів ролей співробітників на підставі бізнес-процесів
• навчання ТОП-команд процесного управління

З 2016 співпрацює з KMBS в якості запрошеного викладача по темі "Управління бізнес-процесами".

Переконана, що робота з бізнес-процесами насамперед структурує і додає системності в мислення керівників, які, в свою чергу, приводять до ладу і фокусують всю компанію на реалізацію задуманого.

Розуміє, що готовність працювати з бізнес-процесами є далеко не на кожному етапі розвитку компанії, підтримує ті з них, які мають потенціал впровадити спроектовані зміни.

КОНСУЛЬТАНТ - МЕТОДОЛОГ
ЛІДЕР НАПРЯМКУ «ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ ЗА ДОПОМОГОЮ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПО ЦІЛЯМ»

З 2004 по 2015 рік отримала управлінський досвід в системних компаніях, пройшла шлях від менеджера з навчання до HR - Директора, Директора Корпоративного Університету.

Спеціалізувалася на навчанні та розвитку персоналу, впровадження менеджменту в стилі коучинг.

Вірить, що розвиток управлінських компетенцій ТОП - команди - це основа успішного впровадження стратегії компанії. З 2012 по 2015 рік в групі компаній впровадила підхід розвитку управлінських компетенцій для реалізації стратегії.

З 2016 є партнером агентства GLUBINA CONSULTING, яке допомагає бізнесам дорослішати, використовуючи холістичні технології організаційного розвитку.

Захоплена турботою про своїх клієнтів, бере на себе роль менеджера проєкту.

Любить впроваджувати проєкти, які заземлюють стратегічну ідею і роблять стратегію відчутною на рівні цілей, завдань, конкретних цифр і метрик.

Вважає, що всі складнощі впровадження вирішуються на ментальному рівні, коли є «запит» від управлінця пройти в новий досвід і досягти інших, більш ефективних показників для системи. Важливо створити таке середовище в період впровадження стратегії, щоб «запит» був реалізований, дати право на помилку, зробити аналіз результатів і виробити нову навичку управління стратегії через цілі.

КОНСУЛЬТАНТ-МЕТОДОЛОГ,
Ключові компетенції: маркетинг і продажі

З 2010 року і до цього дня працює в управлінні маркетингом на ринку промислових товарів. До 2016 року відповідав за український ринок, з 2016 по 2019 - за ринок СНД, з 2019 - за глобальний ринок (120 країн присутності).

Має технічну освіту (КНУБА (КІСІ) - Київ 2008, КТН (Royal Institute of Technology) - Стокгольм, 2010), а також бізнес-освіту (MIM - Київ, 2014 року).

У проєктах GLUBINA CONSULTING бере участь з 2018 року як консультант-методолог зі стратегічного та операційного маркетингу.

Вважає, що універсальних рецептів і методологій для всіх бізнесів і компаній не існує. Застосовує індивідуальний підхід і практичні рішення.

Вірить, що «Маркетинг - це для людей і про людей», тому тільки глибоке розуміння клієнта як Людини є ключем для створення реальності цінності продукту / бренду / компанії.

Виховує двох дітей, захоплюється йогою, класичною та бізнес-літературою.

КОНСУЛЬТАНТ ЗІ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА УПРАВЛІННЯ ПРОДАЖАМИ

З 1997 по 2016 рік отримав управлінський досвід в системних компаніях, пройшов шлях від промоутера до директора з продажу. Спеціалізується на управлінні продажами, впровадженні змін та розробці стратегії.

У 2012 - 2013рр був тьютором програми МВА центру бізнес освіти та підвищення кваліфікації Одеського Національного Економічного Університету за програмами «Менеджмент», «Управління персоналом», «Лідерство», «Проведення переговорів», «Організаційна поведінка».

Співпрацює з Odessa Business School WAVE з 2016р в ролі топ-спікера в напрямках стратегічного менеджменту. Є автором навчальних програм бізнес-школи.

У проектах Glubina бере участь з 2019 року.

Має інженерне (ОДМА), психологічне (СПбДУ) та економічну освіту (The Open British University), а також ступінь MBA зі стратегічного менеджменту МІМ ЛІНК.

Проходив стажування на підприємствах США.

Впевнений, що системний підхід до бізнесу забезпечує максимальну прибутковість та міцне положення компанії на ринку.

Вірить, що правильно сформована команда є ключовим активом компанії.

Вважає, що в умовах швидких змін, навчання повинно бути системним, практичним і постійним.

Любить подорожі, бізнес літературу та спорт.