Высокие операционные расходы на поддержание несбалансированного ассортимента
Диагностика текущего процесса управления ассортиментом
Интервью с сотрудниками (владельцы процесса + внутренние клиенты)
Изучение текущих документов по управлению ассортиментом (авс-xyz-анализы, критерии вывода продукции из ассортимента, критерии ввода продукции в ассортимент, ассортиментные матрицы)
Определение мест, требующих усиления в системе управления ассортиментом
Составление плана мероприятий для перехода к системному подходу в управлении ассортиментом
Презентация плана
Сопровождение при внедрении плана
Внедренные инструменты по системному управлению ассортиментом компании
Ролевой анализ ассортимента
Рекомендации по необходимым изменениям в ассортименте
Критерии ввода и вывода продукции в/из ассортимента
Стоимость и Сроки
от 5 000 USD
от 14 дней
Есть вопросы?
Если вы заинтересовались данным продуктом или у вас возникли дополнительные вопросы, свяжитесь с нами, нажав на кнопку ниже