у СЕО не хватает возможности контролировать ситуацию в компании во всей полноте
собственники и топы по-разному видят причины сбоев и приоритеты для развития
интервью с топ-командой
анкетирование менеджеров-специалистов
интервью с клиентами (7-20 чел)
наблюдение за процессом продаж
анализ внутренней документации
Помогает сформировать целостный взгляд у собственника и топ-команды на ситуацию в компании, найти системные сбои, влияющие на динамику развития бизнеса, расставить приоритеты и замотивировать команду на изменения
Аналитическая записка по динамике результатов бизнеса и выводов по текущему состоянию